О школе Программы и курсы Тьюторы и тренеры Новости Отзывы Вакансии Контакты

Бизнес тренинги — продажи, коммуникации, деловые переговоры.

Бизнес тренинги — продажи, коммуникации, деловые переговоры.

ТРЕНИНГ-СЕМИНАР ПО ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА И ЕГО ПРОЦЕССОВ

«СИСТЕМАТИЗАЦИЯ «ХАОСА» В БИЗНЕСЕ ПО 5S» и «КАРТИРОВАНИЕ ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ»

 

«СИСТЕМАТИЗАЦИЯ «ХАОСА» В БИЗНЕС ПО 5S»

Система 5S – это организации рабочего места, которая позволяет значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны, улучшить корпоративную культуру, повысить производительность труда и сохранить время.

ЗАЧЕМ НУЖНА СИСТЕМА 5S:

  • Неорганизованная работа отдела – пример для подчиненного;
  • Отсутствие культуры стандартизации и порядка – причина бюрократии;
  • Огромное количество бумажных документов - отнимает слишком много места;
  • Низкая личная аккуратность  - приводит к утрате важных документов;
  • Отсутствие порядка - ведет к отсутствию бережливости к запасам в поведении сотрудников.

 

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА-СЕМИНАРА ПО ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА:

  • Получить практические знания и навыки по организации безопасных, эргономичных и эффективных рабочих мест.
  • Показать преимущества и риски данного способа организации производства по сравнению с классическим.

 

Мероприятия, лежащие в основе системы 5S представляют собой правила управления любым продуктивно работающим отделом/организацией. Однако именно системный подход, который система 5S применяет к этим мероприятиям, и делает ее уникальной. И это еще раз подтверждает правило, что при внедрении сложных организационно-производственных систем необходимо двигаться от более простых решений к более сложным, без перепрыгивания через существенные этапы.

 

ПРЕИМУЩЕСТВА ОТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ 5S: 

  • для работника дает возможность проявить инициативу и творческое начало в организации рабочего места и порядка выполнения работы;
  • улучшает моральное состояние, помогает понять, что, когда и где требуется выполнять;
  • повышает производительность труда.

 

Дата проведения  
Длительность 6 часов.

 

«КАРТИРОВАНИЕ ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ»

Карта потока создания ценности будущего (целевого) состояния системы, помогает определять виды инструментов бережливого производства, необходимых для достижения той или иной цели(ей). 

 

СТРУКТУРА СЕМИНАРА ПО КАРТИРОВАНИЮ

Тренинг позволяет получить общие знания о том, как быстро, просто и наглядно изображать состояние текущих процессов предприятия, материальных и информационных потоков. Вы сможете оценивать основные параметры процессов. Выявлять и анализировать существующие скрытые потери в системе и «узкие места» системы. 

Дата проведения  
Длительность 6 часов.

Получить подробную информацию о тренинге по организации рабочего места Вы можете по телефону +7 (8452) 459-559

или оставляйте заявку на нашем сайте.

Заявка на программу
Порох Анна

Порох Анна

Директор по развитию

Отзывы

Все отзывы
  • Дмитрий Соловей
    Директор по закупкам и качеству Компании "Мария"

    Это один из самых полезных тренингов, в которых я участвовал. Тема интересная, она ложится в рамки моего представления о способах ведения бизнеса и решения задач квалифицированными командами.

    Подробнее
  • Наталия Земцова
    Менеджер по маркетингу "Berg"

    Теоретические знания, которые в любом случае хоть в каком-то объёме имеются у любого специалиста в своей области, на живых примерах из профессиональной жизни проверяются, доказываются, а где-то даже опровергаются. 

    Подробнее
  • Стрелец Денис Сергеевич
    ООО "ТСО Саратов" агроном

    Удивил невероятный профессионализм, Григорий просто мастер своего дела. Очень было интересно, легко слушать и воспринимать.

    Подробнее